経営コンサルタントになるには?

経営コンサルになりたいんです、なにをどうしたら良いんですか?

答えは

「経営コンサルタント」と名刺を作れば、今日から経営コンサルタントです。

これじゃ、話しにならないか(汗)

経営コンサルタントになりたいんだったら、コンサルタント会社に入社するのが早道です。

将来は独立・起業して経営コンサルタントで食べていきたいなら、コンサル会社に入社して

修行することをオススメします。

経営コンサルというくくりでいくと、銀行員、商工会議所や商工会の経営指導員から経営コンサルに

なって独立・開業することもアリだと感じます。

だって経験あるじゃないですか。

銀行員なら社長さんと頻繁に会っていたし、決算書は診ることができるし、

資金調達・融資のお手伝いという切り口で経営コンサルタントになれる。

経営指導員さんなら、社長さんと密に関わっているし、決算書は代行して作っているし

数字は見れるし、経験が豊富にあるので理想だと感じます。

わたしの場合は・・・

経験がないんです、経営コンサルの(汗)

務めていた会社はタクシー会社、つぎに従業員1名のコンサル会社に勤務したのが1年しかありません。

しかも資格がない・・・。

かろうじてキャリアコンサルタントだけ持っています。

タクシー会社で経理と人事労務で20年ほど仕事してました。この経験はデカかったです。

47才で独立・起業して軌道に乗るまで5年かかりました。

いやはやアルバイトしながらの経営コンサルでしたよ、なんかみじめな感じでした、はい。

わたしなりに努力はしました。

マーケティングのことを色々と勉強しました。

ランチェスター経営戦略も勉強しました、ドラッカー先生の著作は50回以上繰り返して読み込みました、

ニッチ戦略の勉強もしました。

他にも、たくさんセミナーは受けましたよ。数百万円は投資しました。

それで経営セミナーの講師として再スタートしたのです。

でもセミナー講師って星の数ほどおられます。競争がメチャメチャ激しいです。

今でこそ「北海道でナンバーワンのセミナー講師ですよね」と商議所の方達に言われるくらいに

なれました。

理由は簡単、営業力があったからです。

結論;

経営コンサルになりたいなら、コンサルタント会社に入社しましょう。

独立開業を経営コンサルタントでやりたいなら、ヤル気があればできます。

経験があればさらに良いです。

資格があれば、公的な仕事をしながら経験を積めますので、取れるうちに取ったほうが良いと感じます。

わたしは特に持っていません(キャリアコンサルタントの資格だけです)。

経営コンサルタントになって早く軌道に乗りたいなら、セミナー講師として商工会議所や商工会で

採用されるのが良いですよ。

ほんとうに早道です。

これで答えになってますでしょうか?

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